Je krijgt een overzichtelijk beeld van de onderwijssector: zó werkt de onderwijssector en zó werkt jouw eigen organisatie!
De rol van de raad van toezicht en de raad van bestuur. De verschillende codes. Zicht op jouw verantwoordelijkheden en taken én weten waar je van toegevoegde waarde kunt zijn.
Krijg (meer) inzicht in hoe de cijfers de organisatie beïnvloeden. Door beter begrip van financiële termen gaat bijvoorbeeld notuleren je makkelijker af!
Wij gaan naar Den Haag! Ga je mee?
Met een groep van maximaal 30 bestuurssecretaresses uit het onderwijs naar daar waar het beleid gemaakt wordt!
Je hebt de kansen en risico’s die de inzet van AI heeft voor jouw werk en organisatie in beeld. Klaar om vérder te gaan met AI!
Besluitvormingsprocessen (nog) beter stroomlijnen. Zicht houden op de routing. En wat neem je (niet) op in het verslag en hoe (uitgebreid)?
Succesvol hybride (samen)werken. Meer zicht op veelgebruikte online tools en de optimale benutting. Heldere argumenten om al dan niet deels online te werken.
Ontzorgen, problemen al hebben getackeld nog voor ze ontstaan, je bestuurder of manager twee stappen vóór zijn, zodat zij toekomen aan hun eigen zaken; dat is jouw kracht!
Handvatten én (gezamenlijk) actieplan om te komen tot een heldere positionering van een toekomstbestendig bestuurssecretariaat.
Leer de belangrijkste taal- en spelfouten herkennen, voorkomen en verbeteren. Krachtige training op niveau van bestuurssecretaresses.
4-daagse opleiding op HBO-niveauVan bestuurssecretaresse naar bestuursassistent. Benut je kracht en ontwikkel jezelf!
De bestuursassistent aan zet! Exclusief voor voormalig deelnemers aan de 4-daagse opleiding Bestuursassistent in de zorg.
Oh, dat wat er nu gebeurt, dat is mogelijk niet handig… Hoe jij kunt bijdragen aan het voorkomen van imagoschade voor de organisatie/bestuurder.
Hoe kun je je rol als projectassistent optimaal uitoefenen? Lever met (nieuwe) vaardigehden een grote bijdrage aan het beoogde projectresultaat.
Adviezen om te komen tot een meer efficiënte werkinrichting. Uniformering van werkzaamheden en uitwisselbare functies. Ingezette veranderingen borgen.
Doelgericht, één-op-één, concreet en in een veilige setting met je eigen vraagstuk(ken) aan de slag.
Het opzetten en/of begeleiden van een zelfsturend team vraagt tijd en begeleiding. Wij helpen je graag op weg!
Inzet van een interim-secretaresse met kennis van zaken én kennis van het onderwijs maakt dat het werk gewoon door kan gaan.