Helikopterview Onderwijssector

Meer weten van de wereld, waarin je werkt versterkt je kracht als secretaresse!

Of je nu pas kort of al lang in het onderwijs werkt, het is en blijft een complexe wereld. De bestuurder heeft veel op zijn/haar bord en jij daarmee ook! Wel zo handig voor jou om (nog) beter inzicht te krijgen!

In de ochtend krijg je een helder overzicht van de Nederlandse onderwijssector als geheel. In de middag zoemen we in op de interne organisatie: hoe ‘werken’ scholen?

Ochtendprogramma: de onderwijssector 

• onderwijsspecifieke termen en afkortingen zoals passend onderwijs, lumpsum financiering, (negatieve) verevening, taakbeleid, BRIN, OPP, NVAO
• de taken van en relaties tussen externe stakeholders zoals overheid, samenwerkingsverbanden, jeugdzorg, beroepenveld en bedrijven
• taak en rol van gemeenten, bijvoorbeeld ten aanzien van leerplicht, subsidies en gebouwen
• relevante wetgeving op hoofdlijnen, zoals de WPO, WVO, WHW, AVG
• waar komt het geld voor het onderwijs vandaan?
• externe toezichthouders (zoals de inspectie).

Middagprogamma: de interne organisatie

• bestuurlijke verhoudingen en de specifieke bevoegdheidsverdeling binnen onderwijsinstellingen, waaronder de taken en verantwoordelijkheden van de bestuurder, schoolleider en leerkrachten
• samenwerkingsconstructies tussen onderwijsinstellingen en/of met private partijen
• rol van stakeholders zoals de medezeggenschapsraad, de ouders, en de gemeente
• verloop van de beleidscyclus en de routing van het strategisch (meer)jarenplan
• interne besluitvorming: MR, GMR, OPR, PMR en ouderraden en bijbehorend advies- en instemmingsrecht
•  wet- en regelgeving, zoals onderwijswetten, onderwijsrecht, aanbestedingsrecht en reglementen.

Deelnemers nemen het organogram van hun organisatie mee: hoe is het bij jouw organisatie geregeld? 

Resultaat

Je hebt een overzichtelijk beeld van de onderwijssector en het speelveld waarin je bestuurder/leidinggevende manoeuvreert.

Je hebt (meer) inzicht in de (beleids)structuur en samenhang van jouw onderwijsorganisatie én die van de samenwerkingspartners. Je kent de taken en verantwoordelijkheden van de belangrijkste stakeholders. Je weet hoe de school ‘werkt’, hoe beleid gemaakt, uitgevoerd en verantwoord wordt.

Dit maakt dat je een (nog) sterker klankbord bent; een secretaresse die aan een half woord voldoende heeft en hoofd- van bijzaken kan onderscheiden.

Spreker

Erik Boswinkel heeft veel kennis van de onderwijssector en de partijen die hierbij een belangrijke rol spelen. Hij draagt zijn kennis op een plezierige en toegankelijke manier over.

Actualiteiten

• Benoemingen bij Onderwijsraad. Lees meer …. (okt. 2024)
• Scholen in het gelijk in beroepsprocedure onvoldoende bekostiging 2022. Lees meer …. (juni 2024)
• Benoeming voorzitter Onderwijsraad. Lees meer …. (juni 2024) 
• Hoofdlijnenakkoord nieuw kabinet : weinig prioriteit aan onderwijs. Lees meer …. (mei 2024)
• Coalitieakkoord biedt ruimte voor structurele financiering. Lees meer …. (mei 2024)

Eén of meerdere secretaresses uit deze organisaties schreven zich in